Mitä isot edellä, sitä eivät pienet perässä – työllistymisen tulevaisuus on pk-yrityksissä

SAK:n julkaiseman tilaston mukaan Suomessa oli lokakuun 2014 puoleenväliin mennessä irtisanottu lähes 10 000 työntekijää. YT-neuvotteluiden paineessa oli ehtinyt olla jo lähes 100 000 työntekijää. Viime vuosina suurten yritysten työpaikkojen kumulatiivinen määrä on kääntynyt laskuun, samalla kun pk-sektorille on tullut noin 100 000 uutta työpaikkaa.

Työllistymisvalmennuksemme käynnistyvät säännöllisesti

ISG Finland Oy omistaa palan maailman kolmanneksi suurimmasta outplacement-yrityksestä, Career Partners Internationalista. Yli 27 vuoden ja yli miljoonan osallistujan kokemusten perusteella Suomen nykyiseen työmarkkina- ja taloustilanteeseen räätälöimämme HeartHunter-työllistymisvalmennukset käynnistyvät nyt säännöllisesti. Seuraava avoin Open Outplacement -työllistymisvalmennuksemme alkaa Espoossa 18.11.2014 ja seuraava 25.11.2014 Oulussa.

Mikä ja miksi Open Outplacement? Katso SlideShare-esityksemme ja päättele itse.

Lupaamme tehdä kaikkemme, emme työpaikkaa

Meiltä kysytään usein, voimmeko etsiä jollekin ihmiselle työpaikan. Emme voi. Voimme auttaa löytämään tai luomaan uuden työpaikan. Halu työllistyä täytyy tulla henkilön itsensä sisältä. Me voimme auttaa näkemään kirkkaammin ja ajattelemaan selkeämmin. Voimme auttaa työllistymistä tukevien materiaalien laadinnassa vahvalla markkinointiosaamisellamme. Ja paljon muuta. Ehkäisemme turhautumista, vääriä valintoja ja ajanhukkaa. Autamme työllistymään nopeammin.

Jokainen ISG Finland Oy:n valmentaja on yrittäjä. Career Partners International on keskinäinen, meidän yrittäjien omistama yhtiö. Jokainen ISG Finland Oy:n valmentaja on joskus itse ollut työttömänä. Ymmärrämme valmennettavien tilanteen. Ymmärrämme yrittäjyyttä ja työllistymistä keskimääräistä paremmin.

Valmennuksessamme emme ohjaa tekemään valintoja. Autamme ajattelemaan. Valmennettava voi itse päättää haluaako työllistyä työsuhteeseen vai kokeilla yrittäjyyttä. Päätöstä voi muuttaa valmennuksen aikana. Autamme kokeilemaan, turvallisesti.

Kenen pitäisi kiinnostua?

No, kenen ei? Yrityspäättäjien kannattaisi tarjota irtisanotuille työntekijöille silta seuraavaan työpaikkaan, vaikka se ei olisikaan heti nurkan takana. Vuosia työsuhteessa olleen työntekijän käsitys omasta osaamisesta, palkkatasosta ja työmarkkinoista ei välttämättä ole realistinen. Irtisanottujen kannattaa vaatia tulevalta ex-työnantajaltaan mahdollisuus osallistua työllistymisvalmennukseen. Kovimmat tekijät investoivat omaan tulevaisuuteensa ja maksavat valmennuksen omasta pussistaan.

Varaa paikka itsellesi tai työntekijällesi. Kerro kaverille. Autamme suomalaisia työllistymään, yhdessä.

The Return of Outplacement Time Investment – Promising Feedback by Nela Saglenova

HeartHunters story began in May 2014. We chose 8 Executives to take part in our Outplacement & HeartHunters Academy. To have them as a first candidates, to see them developing, sharing ideas, opinions and contacts, to hear from them how they are utilizing own networks and to celebrate with them finding of the new job has been valuable, priceless experience for ISG Finland. We are done with our job and former HeartHunters has evaluated the effect and output of our actions. Now, we are ready to help others. Our business is about helping people. Only jobs disappear, not the work and sometimes everybody needs a kick for a better future.

Former HeartHunters said:

Academy is a good combination of ideas, support from the group and own responsibility”

Head of Business Unit, Age 45 years, living in Espoo

There’s a great need for individualized outplacement coaching for seasoned professionals who haven’t been job hunting for years and the HeartHunters Academy provides such job seekers a very valuable opportunity

Director of Business Development, Age 58 years, living in Helsinki

It is extremely important to get support and chat with others in the similar situation. New understanding of the word “networking

Manager, Age 54 years, living in Lappeenranta

“Hearthunters teki meistä työllistymisen ammattilaisia!” – by Jukka Niemelä

Sain maanantai-iltana 11.8. klo 23.21 mieltä lämmittävän sähköpostin. Se oli kuin joulubonus, josta yrittäjän on kuitenkin turha haaveilla. Eräs valmennettavistamme antoi palautetta oikein täyslaidallisen.

What Can a Job Seeker Do During Summer? by Nela Saglenova

Have you ever been in the situation when you were unemployed during the summer?

Who has never experienced it might think that it is a big luck. Typical phrases what a job seeker could here in these times are: “I would change it with you immediately”, “Such a great weather – be happy that you don´t have to be closed in the office whole day”, etc. Very often family, relatives or friends don´t realize that an unemployed person needs their support more than ever and shouldn´t grow guilty feelings for having a free time. It doesn´t help one´s confidence, neither does it eliminate one´s worries about the future. It is worth to explain our surrounding people that to lose the job is not the 1^st price in the lottery. No matter in which season it happened.

Suomen nousu alkaa Oulusta – by Jukka Niemelä

Olen asunut Oulussa elämäni ensimmäiset kuusi vuotta ja työelämäni ensimmäiset kaksi vuotta. Siksi Oulu on lähellä sydäntäni. Amerikkalaiset tekivät varsinaisen tempun, kun ensin Microsoft ilmoitti irtisanomisista ja heti perään tuli Broadcomin pommi. Yhteensä se tarkoittaa noin tuhannen oululaisen IT-alan työntekijän resurssien vapautumista työmarkkinoiden vapaaseen käyttöön. Kauniisti sanottuna.

Does Finland Deserve the Unemployment Boot and Then What? – by Jukka Niemelä

Microsoft’s announcement on July 17th, 2014 to lay off 14% of its total workforce hits Finland like a lightning. Suddenly. Hard. Damaging. Leaves only smoke behind. But does Finland deserve it’s own share of the boot? Microsoft will dismiss 1,100 employees in Finland, closing Oulu product development unit probably for good. In total, Microsoft will kick out about 50% of ex-Nokians they bought less than a year ago.

Käydäänkö Teillä Kilpikonnasotaa? by Jaana Kettunen

Mitä olisi organisaatio ilman poteroita? Niitä, joista käsin omaa reviiriä suojellaan ja varotaan antamasta kenellekään mahdollista vihiä siitä, mitä ollaan tekemässä. Omassa kuopassaan jököttävä esimies pelkää joutuvansa arvostelun kohteeksi tai menettävänsä valtaansa. Se tulisi todeksi, jos muille paljastuisi, ettei esimies tiedäkään kaikesta, ei osaa jokaista yksityiskohtaa ja joutuu kysymään muiden mielipidettä.

Uskontunnustus, rakkaudentunnustus ja lupaus: Hearthunters™ by ISG Finland – by Erja Mäkilä

Oma intohimo innoittajana

Hearthunters on hieman erilainen outplacement-ohjelma. Miksi? Koska me  ISG Finlandissa halusimme luoda aivan erilaisen ja uudenlaisen konseptin outplacement-palveluun  ja johdon työnhakuun. Halusimme tehdä asioita poikkeuksellisen uudella tavalla ja luoda strategisen työnhaun prosessin. Esikuvana työnhakuvalmennuksessamme meillä oli yrittäjämäinen toiminta. Haluamme että muut löytävät työstä samanlaisen intohimon ja innottajan kuin mekin olemme löytäneet omasta työstämme yrittäjinä.

 

Keisarin uudet vaatteet – by Pirkko Huhta

Olipa kerran kukoistava yhteiskunta. Yritykset menestyivät ja kansakunta lauloi ja joi. Johtajat olivat ylpeitä ja ylivertaisia. Kansa oli yhtä auvoista perhettä. Muista ei tarvinnut välittää. Johtaja kertoi mitä tehdä, eikä muiden tarvinnut ajatella. Pidettiin huolta.

YT-neuvottelut – hyvät vs. pahat by Pekka Ryhänen

Yritykset ilmoittavat uusista yt-neuvotteluista lähes päivittäin.  Yhteistoimintalain tarkoituksenahan olisi edistää yrityksen ja sen työntekijöiden yhteistoimintaa ja luoda edellytykset todelliselle vuoropuhelulle työpaikoilla. Kuitenkin neuvotteluiden lopputuloksena yleensä osa työntekijöistä joutuu lähtemään.